- Los llaman la generación R. Tienen entre 35 y 45 años, activos en dólares y una lógica financiera que el sistema todavía no entiende.
Son empresarios entre los 35 y 45 años de edad que, en algún momento de la última década, tomaron una decisión silenciosa: dejar de depender de un sistema pensional para construir su propio esquema de retiro. Activos reales, flujo en dólares, operación sin intermediarios. Noval Properties los llama la Generación R.
Están en todas las industrias. Algunos operan lavanderías industriales que atienden cadenas hoteleras en varias ciudades latinoaméricanas y Estados Unidos. Otros lideran empresas de tecnología para el sector minero-energético en países de Latinoamérica, o administran portafolios de finca raíz de lujo. Y sí, también está el nómada digital que trabaja con una laptop desde cualquier ciudad del mundo. Lo que los une no es su industria: es que ya saben cómo funciona el dinero.
“En Noval llevamos años viendo este fenómeno y decidimos ponerle nombre. La Generación R es una manera de entender el patrimonio: no como algo que se acumula al final de la vida laboral, sino como algo que se construye en paralelo, que trabaja solo y que genera renta desde el primer año. La R es de renta, de real, de responsabilidad propia sobre el futuro”, según Emil Montas, Business Manager en Noval Properties Colombia.
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| Emil Montas, Business Manager en Noval Properties Colombia (2026) |
Se trata de una generación que ha trasladado gran parte de su proceso de investigación al entorno digital y que rara vez inicia la búsqueda de una propiedad de manera presencial.
Su principal interés no está necesariamente en adquirir bienes para uso propio, sino en encontrar activos capaces de generar ingresos pasivos y contribuir a su libertad financiera. Para ello, utilizan herramientas tecnológicas en todas las etapas del proceso de decisión.
Además de consultar portales inmobiliarios especializados, esta generación recurre cada vez más a la Inteligencia Artificial, IA, para contrastar información, comparar oportunidades y acelerar el análisis de proyectos. También otorgan una gran importancia a la reputación digital, evaluando comentarios, reseñas, testimonios y la presencia de desarrolladores y expertos en redes sociales.
La lógica de quien ya resolvió su jubilación
El empresario de la Generación R no huyó del sistema pensional, simplemente entendió su aritmética antes que otros. Sabe que el peso pierde valor, que las reglas del juego pensional cambian con cada gobierno y que la única variable que puede controlar es la calidad de sus propios activos. Por eso busca propiedades en mercados estables, en moneda fuerte, con demanda turística estructural y gestión profesional.
El perfil que Noval ha documentado es el de alguien que ya opera con una mentalidad de portafolio: no compra una propiedad para vivir, compra un activo para que trabaje. Varios de sus clientes tienen hoy dos o tres unidades generando renta en dólares mientras ellos continúan al frente de sus propios negocios.
“Hemos trabajado con empresarios que administran inmuebles de lujo en por toda latinoamérica y nos preguntan lo mismo: qué activo en dólares no tengo que operar yo directamente. Eso es exactamente lo que Noval les da. La propiedad trabaja. Nosotros la operamos. Ellos reciben la renta mensual sin mover un dedo desde Bogotá, Medellín o cualquier lugar”, dijo Montas.
El destino preferido de la Generación R en los últimos tres años es República Dominicana: entre 11 y 12 millones de turistas al año, más de 400.000 colombianos visitantes solo en 2025, y un mercado de renta corta consolidado con proyectos respaldados por Marriott, Wyndham y Accor. El ROI promedio anual está entre el 8% y el 12%, con plusvalía documentada de entre 6% y 9% en los últimos cinco años. Ticket de entrada desde USD $180.000.
A esto se suma un beneficio tributario excepcional: En Colombia la Ley CONFOTUR 158-01 otorga exención del Impuesto de Transferencia Inmobiliaria, del Impuesto sobre la Renta y del IPI por períodos de hasta 15 años. Noval gestiona la operación completa — reservas, mantenimiento, rotación de huéspedes — sin que el propietario tenga que intervenir.